A manhã desta terça-feira, dia 2, a equipe do Instituto Goiano de Agricultura (IGA) se reuniu para conhecer o projeto de avaliação de desempenho por competências. Esta é uma iniciativa que busca traçar um panorama de cada colaborador por meio do método 360 graus, onde todos avaliam todos. A estratégia serve para ressaltar os pontos fortes e alertar sobre o que cada um pode melhorar dentro do ambiente de trabalho.
Para a consultora Márcia Schwening, o objetivo final é ter uma opinião geral para melhorar a gestão pessoal e da equipe antes de começar o novo ano agrícola. “O processo se inicia entre os dias 7 e 14, com a colaboração de todos, para depois oferecermos um feedback dessas sugestões e prosseguir com o método”, explica.
A equipe participante aprovou a ideia de poder expressar sua opinião de forma sistematizada. Coordenador geral do IGA, Elio de La Torre destaca que o instituto é jovem e está alinhado com os modelos de gestão mais modernos. “Escutar o que nosso colaborador tem a dizer é uma forma importante para melhorarmos nossos processos e valorizar o que cada um tem a contribuir. A avaliação de desempenho por competências também é uma forma de fazer com que o funcionário veja em que pode ser um profissional cada vez melhor”, comenta.
Para o diretor executivo do IGA e da Agopa, Dulcimar Pessatto Filho, a avaliação de desempenho é responsável por medir a performance do colaborador e verificar até que ponto ele está contribuindo com os objetivos da organização. “A cultura de uma organização tem papel fundamental na mudança e na renovação de valores, focados nas pessoas e no desenvolvimento individual, organizacional e social”, diz. Ainda conforme o diretor, o feedback mede os resultados, pontos fortes e fracos e oportunidades, alimentando a comunicação, fator preponderante na eficácia da atividade institucional.